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        项小龙督导安联公司党史学习教育专题民主生活会

        根据集团公司党委部署,1月25日下午,集团公司党委书记、董事长项小龙全程参加指导安联公司党委党史学习教育专题民主生活会?;嵋橐源罅胙镂按蠼ǖ尘?,坚持和发展党的百年奋斗历史经验,坚定历史自信,践行时代使命,厚植为民情怀,勇于担当作为,团结带领人民群众走好新的赶考之路为主题,结合思想和工作实际,深入查摆突出问题,深刻剖析问题根源,严肃开展批评和自我批评,不断增强发现和解决自身问题的能力。

        安联公司党委对开好这次专题民主生活会高度重视,扎实做好各项准备工作?;崆?,精心制定会议方案,深入开展学习研讨,广泛征求意见建议,扎实落实谈心谈话。在此基础上,认真撰写领导班子对照检查材料和班子成员个人发言提纲。

        会上,谢新宇代表班子作对照检查,重点从5个方面深入查摆存在的突出问题,深刻剖析问题产生的思想根源,提出今后努力方向和改进措施。随后,谢新宇带头开展自我批评,班子成员依次进行。每位班子成员自我批评后,其他班子成员立即对其开展批评。自我批评时,大家围绕主题谈认识思考、讲体会收获,并结合实际情况,认真查摆问题、深刻剖析根源、提出努力方向?;嵋榛雇ū税擦玖斓及嘧?020年度民主生活会暨中央巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况、党史学习教育专题民主生活会准备及征求意见情况。

        项小龙在点评讲话中指出,安联公司民主生活会准备充分、主题突出、气氛热烈,符合集团公司党委要求,达到了预期效果。要把这次会议作为推进工作的新开端、新起点,针对查摆出的问题和不足,制定整改方案,压紧压实责任,逐条逐项抓好整改落实,以严和实的态度修枝剪叶、改进提高,努力推动各项工作有新变化、新成效。

        项小龙强调,一要拉高标杆、加快发展、多作贡献,进一步增强责任感和使命感,提升站位格局,抢抓发展机遇,破除“满足于一般化”的观念,树立“争一流”的勇气,在对标中查找不足、补齐短板,进一步做强综合实力、做优质量效益,为集团整体战略实施作出应有贡献。二要发挥特色、错位经营、打造品牌,落实好长三角一体化发展、粤港澳大湾区建设等国家重大战略,继续深耕北上深等一线城市,做精做细做强商业地产,做好“特长生”;进一步探索稳妥有效的资产证券化途径;加大物业服务品牌培育投入,抓住集团内物业管理业务整合契机,打造专业化的安联物业品牌,力争“十四五”规划期内打造成增长快速、具备上市条件的全新物业板块。三要稳健经营、稳步拓展、防范风险,充分认清当前房地产市场形势,提升政策研判的敏锐性和趋利避害的主动性,认真总结去年在东莞、上海等地的市场拓展经验,坚持差异化思路和积极、稳妥、慎重原则,合理选择参拍地块,防止盲目竞拍,针对不同调控政策的地方做到“有所为、有所不为”。四要加强团结、锤炼作风、增强合力,加强干部人才工作,加快管理体制和机制创新,探索出符合行业运作规律、符合国资监管要求、符合自身实际的企业运作模式,要坚持严的主基调不动摇,坚持发扬钉钉子精神加强作风建设,从思想上固本培元,提高党性觉悟,增强拒腐防变能力,要坚持融合互动,结合企业实际,探索党建工作的新思路、新路径,做到企业改革发展与党建工作两不误、两促进。

         集团公司总经理助理李白根、人力资源部部长余泳、纪委副书记程光远陪同,安联公司党委书记、董事长谢新宇主持会议,公司班子成员参加会议。

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